عروسک بادی واقعی 158 سانتی متری با کیفیت بالا عروسک جنسی مردانه
ارتفاع | 158cm | مواد | 100% TPE با اسکلت |
ارتفاع(بدون سر) | 145 سانتی متر | کمر | 48m |
سینه بالایی | 67cm | باسن | 80cm |
پستان پایین | 60cm | شانه | 34cm |
بازو | 68/58cm | پا | 88/75cm |
عمق واژن | 17cm | عمق مقعد | 15 سانتی متر |
عمق دهان | 12 سانتی متر | دست | 16cm |
وزن خالص | 31کیلوگرم | پا | 21cm |
وزن ناخالص | 42کیلوگرم | اندازه کارتن | 143*40*30 سانتی متر |
برنامه های کاربردی: محبوب مورد استفاده در پزشکی / مدل / آموزش جنسی / فروشگاه بزرگسالان |
بسیاری از عروسک های بزرگسال در انبار ایالات متحده، آلمان و بلژیک در انبار، تحویل سریع! بیا!!!
عروسک بادی با کیفیت بالا
مجلهای که توسط انجمن روانشناسی بریتانیا منتشر میشود، برخی از آنها پنج بار ارتقاء یافته بودند، برخی دیگر فقط یک یا دو بار. تحقیقات دانشگاه جورج میسون در ویرجینیا نشان داد که خودآگاهی ¨C یا فقدان آن ¨C بر مشاغل نوپای مردان تأثیری ندارد. یک مطالعه قبلی در ایالات متحده نشان داد که زنان متقاعد شغلی، کمترین احتمال را برای استخدام دارند. دکتر اولیویا نیل، که آخرین تحقیق را انجام داده است، به زنان قاطع توصیه می کند که انتخاب کنند و انتخاب کنند که چه زمانی زور باشند. او گفت: اگر دیده شود که رفتاری کلیشه ای مردانه دارند، ممکن است به شانس ارتقای آنها آسیب بزنند، حتی اگر این ویژگی ها مترادف با مدیران موفق باشد. آیا به داخل دفتر می روید، چشمانتان پایین است، شانه هایتان افتاده و بلافاصله کار را شروع می کنید؟ اگر چنین است، احتمالاً متوجه می شوید که همکاران شما را نادیده می گیرند؟ (در بهترین حالت) یا از شما دوری می کنند (در بدترین حالت). عادت کنید صبح که می رسید یا شیفت کاری خود را شروع می کنید لبخند بزنید و به همه احوالپرسی کنید. شگفت آور است که این ادب کوچک چقدر سریع می تواند روابط سرد محل کار را آب کند. از همکارانتان در مورد علایقشان بپرسید: موسیقی، فیلم، کتاب، سرگرمی های مورد علاقه شان. نشان دادن علاقه واقعی به آنها باعث می شود در کنار شما احساس راحتی کنند. زمانی که مناسب است در مورد زندگی خود در خارج از دفتر صحبت کنید. این به افرادی که با آنها کار میکنید یادآوری میکند که شما ابتدا یک شخص هستید، نه فقط یک کارمند یا کارفرما. مردم دوست دارند نظرشان را بپرسند، بنابراین از راه خود بپرسید، فکر میکنید چه چیزی در این گزارش کم است؟ یا به نظر شما چگونه باید با X این وضعیت را مدیریت کنم؟ سپس از مشاور صمیمانه تشکر کنید، حتی اگر ایده ها کمتر از آن مفید باشند.