140cm lalki erotyczne dla nastolatków Xxx Milf naga seksowna tania prawdziwa lalka

Byłem szczególnie zaintrygowany zaangażowaniem Edisona z Południowej Kalifornii w plan działania, ponieważ jest to jedna z wielu przedsiębiorstw użyteczności publicznej będących własnością inwestorów, które namawiały urzędników w Kalifornii i gdzie indziej do ograniczenia zachęt związanych z energią słoneczną na dachach. Adult Sex Dolls

Edison może wiele zyskać na samochodach elektrycznych, grzejnikach i płytach kuchennych, co stwarza dodatkowe zapotrzebowanie na dalekobieżne linie energetyczne i inną lukratywną infrastrukturę. Fotowoltaika na dachu ogranicza zapotrzebowanie na tę infrastrukturę, co jest sprzeczne z modelem biznesowym Edisona.

Jednak Stephen Lassiter – dyrektor ds. polityki w Sunrun, największym amerykańskim instalatorze modułów fotowoltaicznych na dachach – powiedział mi, że ma dobre doświadczenia ze współpracy z Edisonem podczas dyskusji, które doprowadziły do ​​opracowania planu działania w zakresie czystej energii. Zauważył, że obie firmy współpracowały już wcześniej przy tworzeniu małej wirtualnej elektrowni oraz że Sunrun w coraz większym stopniu współpracuje z firmami samochodowymi i głównymi użytkownikami energii, takimi jak Google, w celu opracowania kreatywnych strategii zapewniających wystarczającą ilość energii w sieci elektrycznej o każdej godzinie każdego dnia. .Żywa lalka seksu

Nowy plan działania wyznacza cele dla tego rodzaju strategii, w tym programów „reagowania na popyt”, w ramach których płaci się ludziom za mniejsze zużycie energii w przypadku obciążenia sieci, oraz akumulatorów pojazdów elektrycznych zdolnych w mgnieniu oka odesłać energię z powrotem do sieci.Loli Sex LALKA

Lassiter zacytował dyrektora naczelnego Sunrun, który argumentował, że dla postępu klimatycznego konieczna jest „radykalna współpraca”.

„Chcemy budować tę przyszłość we współpracy ze wszystkimi osobami na sali” – powiedział Lassiter. „To właśnie będzie potrzebne”.

On ma rację. Jednak po naszej rozmowie wciąż zastanawiałem się: czy przedsiębiorstwa użyteczności publicznej takie jak SoCal Edison podołają temu zadaniu?

Przed środowym wydarzeniem spędziłem kilka minut na rozmowie z Erikiem Takayesu, starszym wiceprezesem ds. strategii i planowania aktywów w firmie Edisona, w siedzibie inkubatora czystych technologii w centrum miasta. Chociaż nie chciał wypowiadać się na temat niedawnej decyzji urzędników stanowych o obniżeniu dopłat motywacyjnych do korzystania z energii słonecznej na dachach – do czego nalegał Edison, argumentując, że płatności te podniosły stawki za energię elektryczną – Takayesu powiedział, że firma popiera nowy plan działania, w tym nacisk na na dachowych bateriach słonecznych i domowych.

Zasoby te, powiedział, pomogą Los Angeles dotrzymać kroku szybkiemu rozwojowi samochodów elektrycznych, pomp ciepła i kuchenek indukcyjnych.

„Będziecie potrzebować więcej lokalnych zasobów – nie ma co do tego wątpliwości” – powiedział. „Praca zaczyna się teraz”.